伟德直营平台已有20多年的历史. 在此期间，我们经历了许多变化，在我们的工作中伙伴关系和角色发生了变化. 虽然我们的使命和重点在过去的几年里有所发展, 我们对改善伟德直营健康的影响也是如此. 今天，我们仍然坚定我们的愿景，在科罗拉多，我们每个人都可以说: “我们拥有健康生活所需要的一切.”
我们曾在哪里:伟德直营成立初期(1995 - 2010)
In 1995, 非营利医院系统HealthONE与美国医院公司(HCA)成立了合资企业. 作为合资企业的结果, HCA-HealthONE成为丹佛都市区最大的医疗保健提供商. 这一伙伴关系也标志着伟德直营平台的成立, 前身为HealthONE联盟.
在伟德直营成立之初, 我们主要通过我们的研究生医学教育(GME)项目运作, 医学研究, 基于社区的项目和赠款. 2006年，HealthONE联盟正式更名为伟德直营平台, 我们越来越多地接受了一种新的承诺，即在科罗拉多开展慈善事业. 该伟德直营通过了一个愿景，使科罗拉多成为全国最健康的州, 并根据三个社区成果领域组织我们的工作: 卫生保健, 健康保险 和 健康生活.
我们如何走到这一步:战略演进(2011 - 16)
In 2011, 伟德直营参与了一份非约束性的谅解备忘录(MOU)，将我们在HCA- healthone的股权以1美元的价格出售给HCA.450亿年. 科罗拉多州总检察长约翰·萨瑟斯(John Suthers)于10月批准了这笔交易. 14岁那一年. 尽管伟德直营继续运作GME计划, 这一事件标志着我们的身份和责任的转变，以积极影响整个科罗拉多州的健康. 这还包括支持慈善事业, 在公共政策的战略参与方面，系统变革工作超越了赠款.
出售后，我们的资产增长到20亿美元以上. 董事会确定，该伟德直营将继续永久运作，同时加强科罗拉多的卫生状况.
2011年至2016年, 伟德直营在科罗拉多资助和提供奖助金的方式上经历了战略转变. 我们也从公共慈善机构转型为私人伟德直营.
包括在这个时间框架内, 在正式指定私人伟德直营之前, 我们资助了“更健康的科罗拉多”的创建, 一个独立的501(c)(4)政治组织，可以在影响健康的政策辩论中为科罗拉多州人民发声. 事实证明，这种草根能力建设的创新方法为全国其他慈善和倡导组织提供了宝贵的经验.
2014年，该伟德直营长期的领导人安妮·沃哈弗(Anne Warhover)在十年后辞职. 现任总裁兼首席执行官Karen McNeil-Miller于2015年9月开始担任伟德直营的新领导人.
我们的目标:建立一个以公平为核心的伟德直营(2017 - 18)
2016年，伟德直营开始了我们工作的另一个重要过渡，并将我们的工作转移到伟德直营 新屋 在丹佛的住宅区. 董事会指导伟德直营采取一个新的战略方向. 在卡伦的领导下, 我们对健康有了更广泛的认识, 开始参与全州的当地社区，并将重点放在实现科罗拉多州的卫生公平上. 我们的项目人员也开始实施一个新的 影响实践模型 这指导我们如何在社区工作.
2017年，伟德直营更新了我们的组织核心价值观和 愿景声明在科罗拉多，我们每个人都可以说:“我们拥有健康生活所需要的一切。.“另外, 我们采用了一种团结口号，并明确表示我们的组织信念是，健康是一项基本人权.
2018年2月，董事会批准了我们工作的战略框架，其中包括四个方面 重点领域: 保持健康的身体, 培育健康思想，加强社区卫生，倡导卫生公平.
到目前为止，伟德直营透过我们的 资金的机会, 响应赠款项目 和 快速反应资金, 哪些项目旨在为申请资助以支持其组织工作的申请人提供灵活性.